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          Frontline Manager: Cómo navegar por su cultura organizativa

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          Professional Credits:

          CEU: 0.2
          ATD CI: 2
          HRCI: 2
          SHRM: 2

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          Completion Time

          2 hours

          Access Time

          90 Days

          Outcome

          Individual Skill Course

          Language

          Spanish

          Training Level

          Beginner

          Delivery Information:

          Online Asynchronous Self-paced

          Description

          No existen dos organizaciones iguales. Cada una tiene su propia cultura organizativa distintiva: las reglas, tanto escritas como no escritas, que rigen cómo los empleados interactúan y hacen su trabajo. Los gerentes de primera línea juegan un importante papel en el mantenimiento de la cultura de su organización. Es su trabajo asegurarse de que las personas que supervisan estén al tanto de los valores, las normas y las costumbres de su lugar de trabajo. Este curso está diseñado para ayudar a los nuevos gerentes a comprender la cultura de su lugar de trabajo y adaptarse a ella. Los temas abarcan la diferencia entre cultura organizativa y clima organizativo, la relación entre comunicación y cultura, la importancia del liderazgo, el papel de los gerentes de primera línea en la cultura y cómo reconocer y combatir una cultura tóxica en el lugar de trabajo.

          This Frontline Manager: Cómo navegar por su cultura organizativa course is offered in collaboration with the trusted learning partner MindEdge.

          Learning Outcomes

          Despues de completar este curso, el alumno deberia poder:

          • Definir cultura organizativa y distinguirla de clima organizativo
          • Explicar la importancia de la cultura organizativa para los empleados
          • Sacar conclusiones sobre la cultura de una organizacin basndose en aspectos del entorno del lugar de trabajo
          • Describir cmo los lderes afectan la cultura de su organizacin
          • Explicar la relacin entre comunicacin y cultura
          • Describir cmo usted, como gerente de primera lnea, puede afectar la cultura de su organizacin
          • Detallar las consecuencias de una cultura txica en el lugar de trabajo
          • Describir diferentes tipos de subculturas que se pueden desarrollar en una organizacin

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