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          Frontline Manager: Introducción a la supervisión

          Professional Credits:

          CEU: 0.6
          ATD CI: 6
          HRCI: 6
          SHRM: 6

          Completion Time

          6 hours

          Access Time

          90 Days

          Outcome

          Individual Skill Course

          Language

          Spanish

          Training Level

          Beginner

          Delivery Information:

          Online Asynchronous Self-paced

          Description

          Este curso, dirigido a aspirantes a supervisores y a empresas que desean mejorar las habilidades de supervisión de sus empleados, está diseñado para ayudar a un trabajador a hacer la transición de ser un colaborador individual a supervisar el trabajo de otros. El curso, que se desarrolla al ritmo del participante y es muy interactivo, detalla la naturaleza fundamental de la función del supervisor y los principios básicos de gestión correspondientes. También ofrece un análisis detallado de siete competencias esenciales para el éxito de cualquier supervisor: gestión del tiempo y las prioridades, comunicación, organización del trabajo y establecimiento de objetivos, gestión de las relaciones, resolución de conflictos, orientación del trabajo y gestión del rendimiento. Los estudiantes también tendrán la posibilidad de evaluar sus propias habilidades de supervisión y recibir consejos prácticos para relacionarse con la alta gerencia.

          This Frontline Manager: Introducción a la supervisión  course is offered in collaboration with the trusted learning partner MindEdge.

          Learning Outcomes

          Despues de ompletar este curso, el alumno deberia poder:

          • Describir cmo encaja un supervisor en el proceso de gestin y en qu se diferencia su trabajo de otros puestos de gestin
          • Describir las etapas del proceso de transicin a la supervisin
          • Distinguir entre diferentes estructuras organizativas, explicando cmo encaja el rol de supervisor en cada una de ellas
          • Definir el "alcance del control" y describir los diferentes factores que pueden ampliar o reducir el alcance del control de un supervisor
          • Explicar la importancia de la inteligencia emocional para quienes ocupan un puesto de supervisin
          • Describir las siete habilidades de supervisin ms importantes
          • Exponer diferentes estrategias para gestionar el tiempo y las prioridades
          • Describir formas de mejorar sus habilidades de escucha activa y explicar la importancia de la escucha activa en el proceso de comunicacin
          • Definir los objetivos SMART y explicar cmo mejoran el proceso de establecer objetivos
          • Evaluar la importancia relativa de las diferentes habilidades interpersonales en el contexto de la gestin de las relaciones
          • Describir las etapas de un conflicto y explicar la forma ms efectiva en que un supervisor puede abordar los conflictos en el lugar de trabajo
          • Explicar cmo el Modelo de Tuckman puede ayudar a un supervisor a guiar el trabajo de un equipo
          • Describir el rol del feedback formal e informal en un sistema de gestin del rendimiento
          • Identificar las estrategias clave para gestionar hacia arriba