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          Frontline Manager: Coaching Laboral

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          Professional Credits:

          CEU: 0.2
          ATD CI: 2
          HRCI: 2
          SHRM: 2

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          Completion Time

          2 hours

          Access Time

          90 Days

          Outcome

          Individual Skill Course

          Language

          Spanish

          Training Level

          Beginner

          Delivery Information:

          Online Asynchronous Self-paced

          Description

          Los gerentes de primera línea tienen muchas responsabilidades diferentes en su rol dentro de una organización empresarial. Coordinan horarios de trabajo, crean e implementan planes de acción y priorizan la resolución de problemas a la vez que mantienen alta la moral y la motivación del equipo. Como gerente de primera línea, será responsable de orientar a los empleados para que mejoren sus hábitos de trabajo, superen obstáculos específicos o colaboren mejor con sus colegas.

          En este curso, explorará cómo el proporcionar coaching a los empleados es vital para la gestión en cualquier organización. Analizaremos las diferencias entre coaching y tutoría, identificaremos los retos habituales del coaching, revisaremos el modelo GROW, explicaremos la importancia de la escucha activa y de establecer objetivos SMART y estudiaremos cómo supervisar el progreso y proporcionar comentarios.

           This Frontline Manager: Coaching Laboral course is offered in collaboration with the trusted learning partner MindEdge.

          Learning Outcomes

          Despues de ompletar este curso, el alumno deberia poder.

          • Explicar cmo proporcionar coaching a los empleados es vital para la gestin en cualquier organizacin
          • Diferenciar entre coaching y tutora
          • Explicar por qu desarrollar la inteligencia emocional puede tener efectos positivos en el rendimiento gerencial
          • Reconocer el rol de los lderes para marcar la pauta en la cultura organizativa y del equipo
          • Identificar seales de la necesidad de coaching
          • Resumir el modelo GROW para el coaching
          • Explicar la tcnica SMART de fijacin de objetivos
          • Describir la escucha activa y analizar su importancia al comunicarse con los empleados
          • Analizar el proceso de coaching de monitoreo y seguimiento

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